Diagnostic, sondage organisationnel et DO

Pourquoi faire appel à nos services de diagnostic organisationnel et de diagnostic RH ?

Nos rigoureux sondages vous permettent de recueillir de données fiables et nos rapports d’intervention vous offre une interprétation éclairante de la réalité de vos équipes.

Nos outils de diagnostics organisationnels vous permettent de

solliciter vos équipes, les impliquer tôt dans des processus de changement
sonder le climat de travail
adapter et optimiser vos approches de gestion
prioriser vos efforts et vos projets
identifier les freins à l’atteinte de vos objectifs
prévenir des conflits ou des plaintes de harcèlements
se préparer pour le futur

Nos services sont offerts par une équipe de séniors de spécialistes en ressources humaines (RH) et sont caractérisés par des solutions concrètes et pratico-pratiques.

Contactez-nous pour en discuter : info@reseau-annie.ca

10 volets de nos diagnostics organisationnels ou diagnostic RH

Nos services de diagnostiques couvrent les 10 axes suivants. Ils sont divisibles ; vous pouvez choisir la ou les volets que vous souhaitez évaluer :

Capital humain : l’adéquation entre les ressources disponibles et les besoins de l’entreprise. Le niveau de compétence et d’engagement des équipes.
Culture organisationnelle : valeurs, croyances et normes qui guident le comportement des gestionnaires et des employés.
Climat de travail : la qualité des relations dans et entre les équipes.
Structure et communication organisationnelle : structure interne incluant la hiérarchie, les canaux de communication et les communications organisationnelles.
Politiques RH : politiques existantes (et manquantes) et leur mise à jour en lien avec les besoins des employés et l’évolution des risques pour l’employeur.
Activités et responsabilités RH : processus de recrutement, de rémunération, d’évaluation de la performance, de santé et sécurité au travail, de relations de travail, de plan de relève et de gestion RH courante.
Respect des lois du travail incluant : norme du travail, le code du travail, la SST, le 1% et la paie
Processus et procédures : flux de travail et méthodes opérationnelles.
Outils et méthodologies : rôle et responsabilités. Inclus l’alignement des outils numériques et des KPI avec les objectifs et préoccupation de l’organisation.
Vision stratégique : planification et vision des objectifs et enjeux à venir. Alignement sur la stratégie organisationnelle

Démarche de diagnostic flexible

Vous ciblez les axes de gestion que vous souhaitez évaluer (1 à 10 axes). Nous vous proposons une approche de diagnostic flexible – nous déterminons avec vous la méthode de collecte de données qui convient à votre situation.

Notre démarche standard :

Identifier les objectifs
Collecter les données via :
- des entrevues structurées avec la direction, les gestionnaires et/ou les employés clés
- une consultation – sondage auprès des parties impliquées
- la consultation de vos documents
- des observations en action
Analyser les informations : évaluation globale, identification des écarts
Prioriser et formuler des recommandations
Rédiger le rapport et présenter