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Politique – Environnement de travail exempt de harcèlement

Outil – Politique utilisation IA

Outil – Politique EDI

Autodiagnostic – Équité, diversité et inclusivité

Autodiagnostic – Gestionnaire, développez-vous bien vos ressources ?

Outil – Politique de télétravail (2)

Politique – Qui travaille en présentiel, en hybride et en télétravail

Guide pratique – Accueille et intégration – 6 étapes clés

Outil – Politique de visioconférence

Guide pratique – Dynamiser ses réunions virtuelles, exemple de brise-glace

Outil – Politique de télétravail (autre exemple)

Guide pratique – développer on intelligence émotionnelle et sa consience de soi

Guide – Stimuler la contribution aux objectifs collectifs (followership)

Guide pratique – Stimuler le retour en présentiel

Guide civilité au travail

Aide-mémoire pour gestionnaire – Veiller à la santé mentale de son équipe

Statistiques Québécoises sur le marché du travail

Qu’est ce qui motive les employés de 60-69 ans à travailler dans votre entreprise ?

– Accroître ses revenus = 35%
– Partager ses connaissances = 32%
– Briser la routine = 17%
– Rencontrer des gens = 16%

Quel type de fatigue affecte le plus vos équipes ?

– La fatigue intellectuelle = 64%
– La fatigue numérique = 21%
– La fatigue de compassion = 11%
– La fatigue physique = 4%

Chat GPT permet-il présentement de générer des économies ?

– Oui = 28%

Retourneriez-vous travailler chez un ancien employeur ?

– Oui, sous certaines conditions = 52%

– Non, jamais = 29%
– Oui, sans hésitation = 10%
– Oui, avec mon salaire actuel = 9%

Dites-vous votre salaire à vos collègues?
– Non en aucun cas = 56%
– Oui, avec quelques personnes = 36%
– Oui, sans réserve = 8%

Permettez-vous à vos employés de “Tracancer”?
– Non = 42%
– Oui = 34%

– Nous ne connaissons pas le concept = 14%

– Nous y réfléchissons = 10%

Êtes-vous pour ou contre les animaux au travail ?
– Non = 52%
– Oui = 48%

Sous quelles conditions les heures supplémentaires sont-elles octroyées dans votre entreprise ?
– Lorsque demandée par le gestionnaire = 55%
– En période de pointe seulement (ex. fin de projet) = 19%

– Il y a un maximum d’heures supplémentaires préautorisées (ex. par semaine) = 9%

– Jamais octroyées = 17%

Outre la formation technique, combien d’heures de formation par année en moyenne offrez-vous à vos gestionnaires ?
– 0 à 5 heures = 44%
– 6 à 10 heures = 21%

– 11 à 15 heures = 14%

– plus de 15 heures = 21%

Quel est le nombre d’heures moyen annoncé à vos employés dans une semaine standard de travail (selon vos horaires officiels) ?
– 34 heures par semaine et moins = 12%
– 35 à 39 heures par semaine = 49%

– 40 heures par semaine = 35%

– 41 heures et plus = 4%

Santé Bien-être : à quel rythme faites vous des sondages auprès de vos employés ?
– Jamais (nous ne sondons pas nos employés sur ce sujet) = 32%
– 1 à 2 fois par an = 41%

– 3 à 4 fois par an = 8%

– 5 fois et plus par an = 19%

Votre entreprise rembourse-t-elle les frais de transport en commun aux employés ?
– Non = 81%
– Jusqu’à 50% des coûts = 8%

– Entre 51% et 99% des coûts = 2%

– Oui, 100% des coûts = 9%

Possédez-vous une politique de déconnexion ?
– Oui = 17%
– Non mais c’est dans les plans = 12%

– Non pas pour le moment = 71%

Quel est le montant remboursé aux employés par les entreprises pour l’utilisation d’internet dans le cadre du télétravail ?
– Aucun remboursement = 86%
– 21$ à 30$ = 6%

– 31$ à 40$ = 3%

– 41$ à 50$ = 5%

Quelle approche de 4 jours / semaine conviendrait le mieux à votre entreprise ?
– 80% du travail à 80% du salaire = 47%
– 4 jours de 10h à 100% du salaire = 21%

– 4 jours de 8h à 100% du salaire = 15%

– Flexible, peut changer d’une semaine à l’autre = 17%

Quelle expérience vivent vos employés suite à l’évaluation de leurs performances ?
– Riche et appréciée = 19%
– Difficile axée sur le processus = 33%

– Rétroaction en continu = 30%

– Pas d’évaluation = 18%

Selon vous, qu’est ce qui rend ennuyeux le travail dans vos équipes ?
– Le manque de sens = 35%
– Ne rien apprendre = 27%

– Tâches répétitives = 21%

– Pas d’objectifs défini = 17%

Avez-vous un ami au travail ?
– Oui = 54%
– Non = 46%

Les gestionnaires sont-ils trop indulgents devant l’incompétence de certains employés à cause de la pénurie de main d’oeuvre ?
– Oui, à l’occasion = 61%
– Oui en général = 30%

Êtes-vous préoccupés par le biais inconscient dans les outils IA en RH ?
– Oui = 79%
– Non = 16%

Quelle est la stratégie d’influence qui vous donne les meilleurs résultats avec les gestionnaires exécutifs ?
– Créer un business case (coûts vs bénéfices) = 16%
– Chiffrer ses propositions ($) : 18%

– Entretenir de riches relations professionnelles : 30%

– Présenter des idées concrètes en faisant des liens avec la réalité des gestionnaires : 36%

Quel département s’occupe de la paie ?
– Ressources humaines = 47%
– Finances = 47%

– Autres = 6%