Adaptées aux gestionnaires, aux exécutifs et à tous les employés, nos formations sont axées sur des outils concrets. Elles sont appréciées pour leur dynamisme et approche participative.
Nos formations en entreprise et publiques peuvent être standards, adaptées à vos besoins ou développées sur-mesure. Afin de répondre aux évolutions et tendances du marché, nous proposons régulièrement de nouvelles formations.
Nous développons les habiletés comportementales de vos équipes (soft skills) : leadership, gestion, communication, collaboration, influence, ressources humaines (RH).
Nous offrons certaines de nos formations en format public (multi-entreprise).
METTEZ-NOUS AU DÉFI !
Vous cherchez une formation sur le leadership ou la gestion que vous ne trouvez pas sur notre site ? Contactez-nous !
Il nous fera plaisir de discuter avec vous de votre projet : info@reseau-annie.ca
Profils de personnalité en 4 couleurs
Semaines de 4 jours – Réussir sa transition et optimiser le travail
Faciliter l’équilibre travail / vie personnelle
Gérer son temps – éviter la sur-qualité
Réduire la fatigue dans son équipe de travail
Intelligence émotionnelle et gestion du stress
Réussir ses présentations virtuelles et présentielles
Présenter pour convaincre
Leadership d’influence
Diversité et inclusivité
Civilité au travail
Garder le cap en période de changement
Naviguer dans l’ambiguité
Gestion du temps et des priorités
Contribuer activement au succès collectif
Travailler de façon collaborative – se doter d’une charte d’équipe
Démarche consolidation travail / famille
Gérer la déconnexion dans son équipe
Aborder les irritants du quotidien
Gérer une équipe occupée dans l’action – nouveau
4 jours semaines – Réussir sa transition et gérer une équipe – nouveau
Développer la confiance dans son équipe
Développer ses habiletés politiques
Gérer la déconnexion dans son équipe – nouveau
Aborder les écarts de performance en contexte de pénurie de main d’œuvre – nouveau
Reconnaissance au quotidien (non monétaire)
Réduire la fatigue dans son équipe de travail
Veiller à la santé mentale de son équipe
Dynamiser ses réunions virtuelles et en personne
Leadership dans l’action – pour gestionnaires et chefs d’équipe
Développer les talents de son équipe Innovation et créativité
Gérer avec bienveillance, proximité et flexibilité Etre un gestionnaire coach Gérer un employé difficile Courage managérial Leadership d’influence
Leadership d’influence – contexte hybride Génération Z – Actualiser ses pratiques de gestion Recruter en 2023 Mobiliser une équipe diversifiée Prévenir et gérer les conflits
Réduire les risques psychosociaux
Démarche consolidation travail famille
Générer de la performance et donner du feedback
Évaluer la performance en continue
Gérer les aspects humains du changement
Engager son équipe au retour en présentiel
Ralentir et gérer mieux – Nouveau
Fidéliser ses talents en contexte de pénurie de main-d’oeuvre
Gérer la déconnexion dans son équipe – nouveau
Gérer une équipe occupée dans l’action – nouveau
Attirer et retenir des travailleurs expérimentés (60-69 ans) – nouveau
Conversation consciente (intelligente)
Communiquer des attentes engageantes
Se familiariser avec le story telling
Dynamiser ses rencontres virtuelles et en personne
Déléguer et responsabiliser
Mener une discussion franche
Communiquer courageusement en situation difficile
Réseau Annie RH offre une approche très flexible tant sur la durée des ateliers que les sujets abordés. Nous nous adapterons également à votre réalité en matière de présentiel et de virtuel.
De plus, notre équipe conçoit des projets de formations sur-mesure. Vous pouvez donc utiliser nos ressources pour concevoir des ateliers que votre équipe animera par la suite.
ll nous fera plaisir de poursuivre la discussion avec nous et échanger sur vos projets de formation. Contactez-nous : info@reseau-annie.ca
Si vous souhaitez une formation sur l’efficacité technologique, nous vous recommandons
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