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Formation en gestion d’équipe

Formation en gestion d'équipe : devenez le leader que votre équipe mérite

Vous êtes gestionnaire ou aspirez à le devenir ? Nos formations en gestion d’équipe sont conçues pour vous aider à développer vos compétences de leadership et à maîtriser les approches et les outils qui génèrent des équipes performantes. Animées par des experts chevronnés, nos programmes allient partage d’expertise et pratique pour répondre à vos besoins spécifiques.

 

Ce que nous vous proposons :

  • Atelier de formation pour acquérir les compétences de gestion essentielles.
  • Coachings personnalisés pour vous épauler dans votre développement professionnel
  • Techniques pour une gestion du temps efficace afin d’optimiser votre productivité
  • Formations approfondies sur les approches de communication avancées pour mieux motiver et mobiliser votre équipe

 

Nous vous proposons des ateliers en micro-learning soient de courtes formations de deux heures ou d’une ½ journée centrés autour d’outils vous permettant de développer rapidement des compétences concrètes. Nous offrons des ateliers pour tous les niveaux de gestionnaires, des exécutifs au leaders récemment promus. Rejoignez notre communauté apprenante et devenez un gestionnaire inspirant capable d’apporter une réelle valeur ajoutée à votre organisation.

 

Prêt à actualiser votre approche du leadership ? Inscrivez-vous dès maintenant !

Pourquoi suivre une formation en gestion d'équipe ?

Les formations en gestion d’équipe offrent de nombreux avantages concrets pour les organisations et leurs gestionnaires. Elles permettent de développer des compétences essentielles en leadership, en coordination d’équipe, en communication et en dynamique de groupe.

Nos formations en gestion d’équipe (durée 2 heures)

3 Parcours de formations

  

Leadership d’équipe
Pour : nouveaux gestionnaires
9 modules de 2 heures – Plan de cours

  

Passer de collègue à patron
Pour : nouveaux gestionnaires
9 modules de 2 heures – Plan de cours

  

Inspirer une équipe
Pour : exécutif

  

Formation en leadership

  

Posture du leader

  

Communication dans l’action

  

Intelligence émotionnelle et sociale

  

Formation et développement des compétences de son équipe

  

Climat de travail

  

Santé mentale

  

Gestion du changement et innovation

  

Mobilisation

 

Leadership courageux

 

Leadership d’influence


Des bénéfices tangibles pour les équipes

En participant à ces programmes, les gestionnaires acquièrent des techniques pour renforcer les compétences interpersonnelles de leur équipe. Ils apprennent à communiquer plus efficacement, à créer un climat de confiance, et à favoriser la cohésion au sein du groupe.

 

Ces formations ont également un impact direct sur la motivation et la productivité des collaborateurs. Les gestionnaires développent des stratégies efficaces pour gérer les conflits de manière constructive ce qui se traduit par une nette amélioration de la performance collective. Cela permet aussi de fidéliser les talents en offrant un environnement de travail plus épanouissant et harmonieux. En tant qu’entrepreneure ou dirigeant, ces apprentissages vous permettent de créer une véritable culture d’excellence.


Des formations axées sur les compétences clés


Les programmes de formation en gestion d’équipe se concentrent sur des thématiques essentielles pour les managers :

  • Leadership et motivation – développer sa capacité à inspirer les équipes est primordial pour mobiliser les collaborateurs et les guider vers un objectif commun.
  • Gestion de la performance avec des outils pour identifier des objectifs précis, offrir de la rétroaction constructive (feedback), de la reconnaissance et évaluer les résultats
  • Prise de décision, résolution de problème et courage de gestion pour faire avancer les initiatives en cours
  • Gestion du temps et des priorités de l’équipe pour éliminer les urgences évitables et organiser efficacement les ressources
  • Gestion du changement – ces formations outillent les gestionnaires pour accompagner leurs équipes à travers les périodes de transitions organisationnelles.
  • Prévention et gestion des conflits – l’acquisition de techniques pour identifier, aborder, et résoudre les tensions au sein de l’équipe est cruciale pour maintenir un climat de travail serein et productif.
  • Communication interpersonnelle et dynamique de groupe –  pour renforcer la cohésion d’équipe, faciliter les échanges et à créer une synergie collective.

Une approche pratique et immersive

 

Au cœur de nos formations : l’apprentissage par l’expérience. Nous mettons l’accent sur l’étude de cas réels, vous permettant de vous confronter à des situations concrètes et de développer des stratégies adaptées.

Que vous soyez un gestionnaire ou un dirigeant d’entreprise, grâce à cette approche interactive, vous acquerrez non seulement des connaissances, mais surtout des outils pratiques pour relever les défis quotidiens de la gestion d’équipe.


Un public cible diversifié

 

Les formations en gestion d’équipe s’adressent à différents profils :

  • Gestionnaires et responsables d’équipe – ces professionnels jouent un rôle essentiel dans la mise en œuvre des stratégies organisationnelles. Ils ont besoin d’acquérir des compétences pointues en leadership, en dynamique de groupe et en gestion des conflits.
  • Cadres et dirigeants – les hauts responsables bénéficient également de ces ateliers de formation et de l’accompagnement en coachings pour développer leur capacité à fédérer et motiver leurs collaborateurs, créant ainsi une culture d’excellence.
  • Futurs managers – Nous offrons des formations spécifiquement pour les nouveaux gestionnaires. Ces ateliers sont d’excellents tremplin pour les professionnels récemment promus à des postes à responsabilités dans un programme leadership bien structuré.

Nos formations s’adressent à différents niveaux de gestionnaires. Nous offrons des atliers spécifiques pour :

  • Nouveaux ou jeunes gestionnaires avec le parcours Passer de collègue à patron
  • Superviseurs, chefs d’équipe avec un programme ultra dynamique – nous savons qu’ils sont habitués à être dans l’action : Leadership dans l’action
  • Managers et directeurs avec le parcours Gérer une équipe
  • Cadres exécutifs avec le parcours Inspirer une équipe

La durée varie selon le programme choisi. Par exemple :

  • Le parcours “Leadership d’équipe” comprend 9 modules de 2 heures
  • Le parcours pour gestionnaires de 1er niveau comporte 10 modules de 2 heures

Vous pouvez toujours choisir le nombre de module souhaités (vous pouvez offrir un seul module à vos employés si tel est votre souhait). L’ordre des modules dans un parcours peut être interchangé. La cadence des modules est personnalisée à votre réalité (1 module par semaine, par 2 semaines, par mois, par trimestre) – à votre guise

Oui, nous offrons une approche très flexible. Nos services inclus l’adaptation des exemples à votre réalité. Nous pouvons également adapter la durée des ateliers, les sujets abordés et le format (présentiel ou virtuel) selon vos besoins spécifiques. Il en est de même pour les dates de formation, le nombre et l’ordre des modules.

Absolument. Notre équipe peut concevoir des projets de formation sur mesure pour votre organisation. Vous pouvez utiliser nos ressources pour créer des ateliers que votre équipe animera par la suite.

Nos formations couvrent divers aspects essentiels de la gestion, notamment :

  • Leadership
  • Gestion de la performance incluant l’identification d’objectifs, les approches de suivi, la rétroaction d’amélioration, la valorisation et l’appréciation des contributions (évaluation)
  • Prise de décision incluant la résolution de problème et le courage de gestion
  • Communication efficace, individuellement (avec chaque employé) et en équipe
  • Gestion du changement et tout particulièrement les aspects humains et de l’adaptation à une transformation
  • Gestion du temps et des priorités du gestionnaire et de son équipe
  • Santé mentale au travail, notamment les comportements de gestion à adopter, les signes à observer et le support à offrir.
  • Prévention et la gestion de conflits, pour médier un conflit entre deux employés et pour naviguer un conflit auquel le gestionnaire est partie.
  • Intelligence émotionnelle et sociale pour nourrir sa connaissance de soi, gérer son stress, décoder et les émotions des autres.

Pour plus d’informations ou pour discuter de vos projets de formation, n’hésitez pas à nous contacter à info@reseau-annie.ca.

Réseau Annie RH offre une approche très flexible tant sur la durée des ateliers que les sujets abordés. Nous nous adapterons également à votre réalité en matière de présentiel et de virtuel.

De plus, notre équipe conçoit des projets de formations sur-mesure. Vous pouvez donc utiliser nos ressources pour concevoir des ateliers que votre équipe animera par la suite. 

ll nous fera plaisir de poursuivre la discussion avec nous et échanger sur vos projets de formation. Contactez-nous : info@reseau-annie.ca