Formation – Ralentir et gérer mieux

Objectifs de la formation : dans un contexte de pénurie de ressources, se sensibiliser aux bénéfices de ralentir et s'outiller pour diminuer la cadence afin de vraiment connecter avec ses équipiers, prendre de meilleures décisions et de s’offrirune meilleure qualité de vie.

Contexte : comme nous naviguerons la pénurie de main-d’œuvre pendant encore une décennie, nos équipes ont besoin de solutions pérennes pour retenir leurs talents. Si vous en arrivez à la conclusion que faire plus de ce que nous faisons présentement avec de moins en moins de ressources n’est pas viable, alors ralentir et mieux choisir deviennent des alternatives crédibles.

Et si je vous dis : « Vous êtes prêts? À go, on ralentit! » Pas si facile que ça! Par où commencer pour penser autrement? À partir de quels critères faire de nouveaux choix qui nous permettront d’humaniser nos approches, et pas seulement d’en faire le plus possible? Quel est l’impact positif de ralentir sur nos résultats?

Formation Ralentir

Formats disponibles

Formation virtuelle : 2 heures par module (sans pause)
Formation en présentiel : ½ journée par module

Clientèles cibles

Gestionnaires en quête d’outils pour travailler à partir d’objectifs
Gestionnaires expérimentés souhaitant mettre à jour leurs approches de gestion
Équipes naturelles

Personnes par groupe

1 à 15 personnes
Également offert en grand groupe et en format conférence
Nous sommes flexibles sur la taille des groupes

Langues

Français
Anglais

Personnalisation de la formation

Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle

Approche pédagogique

Atelier dynamique et interactif

Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe

Pour plus d'informations sur notre formation Ralentir

Contactez-nous : info@reseau-annie.ca

Entrevues médiatiques sur Ralentir et gérer mieux

Réseau Annie RH a réalisé plus de 100 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur la gestion d’équipe, notamment pour les nouveaux gestionnaires.

Pour consulter nos entrevues

Réseau Annie RH est chroniqueur pour l’émission de TVA Salut Bonjour – Nous commentons sur le monde du travail et collaboration dans les équipes.

Réseau Annie RH rédige mensuellement pour le Journal Les Affaires les chroniques Collaborer agilement en équipe.

Nos contributions sur le sujet :

Slow Management : ralentir pour gérer mieux – dans l’émission Gérer agilement – 23 septembre 2022

Objectifs spécifiques de la formation

Ralentir et gérer mieux

S’initier au concept du Slow management et considérer Regarder autrement
S’outiller pour faire différemment – RCR
- Reprioriser – dire non avec doigté et épurer ses projets
- faire Confiance : développer ses habiletés d’écoute et renforcer ses relations interpersonnelles
- Revoir ses attentes et éviter la sur-qualité
S’octroyer du temps pour réfléchir et consulter
Convenir de normes d’équipe pour respecter les déconnexion et éviter l’hyperconnectivité

Cette formation s’inspire du courant de pensé Slow Management. Comme pour le mouvement Slow Food, il préconise de réduire la qualité (retirer les projets énergivores à faible valeur ajoutée) au profit de la qualité et de riches relations humaines afin d’améliorer le bien-être de chacun.

Elle vise à améliorer sa qualité de présence dans l’ensemble de ses interactions.

Activités participatives

Brève discussion d’introduction : comment se responsabiliser devant les défis qui s’imposent lorsqu’on veut en faire moins
Débat amical : possible que de nos jours, être occupé = être important?
Réflexion individuelle : l’état de ma situation actuelle et ses impacts
Vote : ordonnancer des stratégies pour ralentir
Défi en sous-groupe : lister et épurer ses activités
Échange dirigé : comment naviguer avec des collègues qui n’adhère pas à l’idée

Poursuivre la discussion sur la formation Ralentir

Poursuivons la discussion ! Il nous ferait plaisir d’échanger avec vous sur votre projet de formation Ralentir. N’hésitez donc pas à nous contacter. De plus, informez nous de vos attentes et besoins spécifiques. Notre approche flexible nous permet de personnaliser nos services.