Formation gérer la déconnexion
Formats disponibles
- Formation virtuelle : 2 heures par module (sans pause)
- Formation en présentiel : ½ journée par module
Clientèles cibles
- Gestionnaires en quête d’outils
- Gestionnaires expérimentés souhaitant valider ou mettre à jour ses approches
Personnalisation de la formation gérer la déconnexion
- Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
- Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle
Personnes par groupe
- 1 à 15 personnes
- Également offert en grand groupe et en format conférence
- Nous sommes flexibles sur la taille des groupes
Langues
- Français
- Anglais
Pour plus d'informations sur notre formation gérer la déconnexion
Contactez-nous : info@reseau-annie.ca
Entrevues médiatiques sur la gestion de la déconnexion
Réseau Annie RH a réalisé plus de 100 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur la gestion d’équipe, notamment pour les nouveaux gestionnaires.
Réseau Annie RH est chroniqueur pour l’émission de TVA Salut Bonjour – Nous commentons sur le monde du travail et collaboration dans les équipes.
Réseau Annie RH rédige mensuellement pour le Journal Les Affaires les chroniques Collaborer agilement en équipe.
- Enjeux dans les milieux de travail 2023 – Déconnexion ou lien Linkedin – au micro de Philippe Cantin – 27 décembre 2022
- La déconnexion électronique – au micro de Louis Lacroix – 28 décembre 2022 à 9h38
- Droit à la déconnexion : que peuvent faire les entreprises pour protéger les période de pause des employés – dans l’émission Gérer agilement – 17 juin 2022
- Droit à la déconnexion – 5 décembre 2022
- Comment gérer le droit à la déconnexion ou lien Linkedin – au micro de Anne-Frédéric Pelletier et Pierre Vézina – 28 décembre 2022 à 18h32
- La déconnexion du travail – au micro de Philippe Cantin – 22 décembre 2022 à 16h28
Objectifs spécifiques
Gérer la déconnexion en équipe
- Aborder la déconnexion en équipe : 2 essentiels à convenir ensemble
- Gestionnaire et équipier : l’importance de donner l’exemple – s’inspirer des pratiques exemplaires
- Hyperconnectivité – une dépendance ? Déconnexion et santé mentale
- Gérer les contributeurs ultras performants en contexte de déconnexion ; tirer profit de leur sur engagement et neutraliser leur impact sur l’équipe
Animation dynamique et participative
- Atelier dynamique et interactif
- Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
- Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
- Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe
