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Cours – Gérer en situation de crise ou de grande croissance

Sante-psychologique

Animation

Approche : efficace, transférable dans l’action droit au but – sur mesure pour des gestionnaires en situation de crise ou de grande croissance

 

Nos formations sont appréciées pour leur dynamisme et leur côté participatif. Elles sont axées sur des capsules (présentation d’outils), des discussions dirigées et des défis d’équipe.

 

Réalisées en utilisant l’ensemble des outils virtuels disponibles (incluant les sous-groupes), nos formations sont conçues pour que les participants soient constamment dans l’action.

 

Le dynamisme de nos ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, échange d’idées, visionnement de vidéos, démonstration « virtuelles », activité réflective, autodiagnostic et mission d’équipe en sous-groupe (à distance).

Langue

Anglais et français

Description détaillée des formations

Gérer en situation de crise ou de grande croissance

  • (Re)visiter les leviers d’influence rapide du leader
  • Développer son aisance à assumer un leadership parfois directif, sensé (porteur de sens) et inspirant
  • Redéfinir la posture du leader en contexte d’ambiguïté
  •  S’outiller pour déléguer et gérer son énergie dans des situations perfectibles (équipe nouvelle, équipe incomplète, équipe surchargée)

Générer de la performance et donner du feedback en période de turbulence

  • Communiquer des attentes claires
  • Clarifier les rôles de chacun (attentes techniques et comportementales / attitude)
  • S’outiller pour donner de la rétroaction constructive permettant une adaptation rapide des équipiers
  • S’approprier des approches pour donner du feedback d’amélioration à un employé dévoué et exténué sans le démobiliser

Format et durée

par module de formation

  • virtuel : 2 heures (sans pause)
  • présentiel : ½ jour ou 1 jour

Personne par groupe

  • idéalement : 1 à 12 personnes
  • nous sommes flexibles à ce sujet

Animateur

Annie Boilard est une professionnelle RH spécialisée en FORMATION. Annie anime, conçoit et personnalise des formations sur les différentes facettes du leadership et des habiletés relationnelles. Elle a publié plusieurs articles et réalisé plusieurs entrevues sur la reconnaissance. Annie accompagne des d’équipes de direction, de leaders et d’employés.