Formation Déléguer et responsabiliser
Formats disponibles
- Formation virtuelle : 2 heures
(sans pause) - Formation en présentiel : ½ journée
Clientèle cible : gestionnaires
- Gestionnaires en quête d’outils pour muscler leur délégation
- Gestionnaires expérimentés souhaitant valider ou mettre à jour ses approches
Personnalisation de la formation
- Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
- Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentielle ou en virtuelle
Personnes par groupe
- 1 à 15 personnes
- Également offert en grand groupe ou en format conférence
- Nous sommes flexibles sur la taille du groupe
Langues
- Français
- Anglais
Pour plus d'information sur la formation déléguer
Contactez-nous : info@reseau-annie.ca
Entrevues médiatiques
Réseau Annie RH a réalisé plus de 100 entrevues pour la radio et la TV de Radio Canada, TVA, LCN et la radio de Cogéco sur le monde du travail, le leadership et la délégation. Pour consulter nos entrevues
Réseau Annie RH est chroniqueur pour l’émission de TVA Salut Bonjour – Nous commentons sur le monde du travail et collaboration dans les équipes.
Réseau Annie RH rédige mensuellement pour le Journal Les Affaires les chroniques Collaborer agilement en équipe.
Personnalisation de la formation
- Animation personnalisée à votre réalité (vos exemples)
- Formation adaptée à la réalité de l’équipe : gestion en mode hybride, en présentiel ou en virtuel
Objectifs détaillés de la formation Déléguer
- Déléguer des responsabilités (et non des tâches)
- Présenter ses délégations de façon stimulante
- Éviter le micro management
- Assurer un suivi mobilisant à distance et en présentiel
Activités participatives pendant la formation
Le dynamisme de l’atelier est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées :
- Brève discussion d’introduction : pourquoi est-ce difficile de déléguer et comment se responsabiliser devant ces défis
- Débat et vote : tâches versus responsabilités
- Démonstration (étude de cas) : transformer une tâche et responsabilité
- Échanges dirigés : meilleures questions de validation et stratégies de suivi
- Pluie d’exemples : exemples de l’animateur et des participants
- Défi en sous-groupe : pratiquer une délégation
- Partage de trucs et astuces : quoi faire lorsque rien ne fonctionne – employé fermé et résistant
- Étude de cas : jusqu’où faire confiance
Animation dynamique et participative
Atelier interactif - formation délégation
- Les participants sont actifs (en action) 75% du temps de formation
- Le dynamisme des ateliers est assuré par la variété des techniques d’animation utilisées : mise en situation, démonstration, partage d’exemples, échanges d’idées, visionnement de vidéos, activité réflective, autodiagnostic et des missions en sous-équipe
- Formation axée sur des capsules (présentation d’outils), de multiples exemples et des défis (pratique) en sous-groupe
