Les profils de personnalité en couleur proposent de catégoriser les individus en quatre couleurs selon certains traits de caractères. La question qui suit est souvent quelle est la couleur des meilleures leaders.
La réponse : aucune couleur n’est meilleure que les autres pour gérer ou assumer le leadership d’une équipe. Toutes les couleurs offrent des forces qui leur sont unique.
Mise en garde : il serait simpliste de catégoriser tous les leaders en quatre catégories. La gestion et le leadership interpelle un plus haut niveau de complexité. Ainsi, il y a des intensités de couleur dans les profils, des profils avec deux ou trois couleurs dominantes ainsi que des profils naturel et adapté. Dans un effort de vulgarisation, voici des lignes directrices pour les profils ayant un profil dominant.
Les gestionnaires rouges ont de belles forces mise de l’avant dans un rôle de leader. À cet effet, ces gestionnaires sont reconnus pour leur capacité à prendre des décisions et ce même avec peu d’information.
Cela étant dit, ce sont aussi des leaders qui peinent parfois à écouter le propos des autres. Ils sont mal habiles pour décoder les non-dits et prendre le pouls du groupe en temps réel.
Les gestionnaires bleus sont appréciés organisation, leur capaciter à orchestrer des étapes, des processus et des projets. On apprécie leur communication généreuse d’information et la profondeur des analyses qui supporte leur décision. Ils sont appréciés pour la qualité du travail réalisé par l’équipe.
En contrepartie, ce sont des gestionnaires plus lents à prendre des décisions, qui ont le réflexe de pointer les erreurs ce qui démotive les troupes et requière de nombreuse information avant d’aller de l’avant ce qui peut couter des opportunités aux équipes.
Les leaders et gestionnaires verts ont une capacité enviable à connecter avec leurs équipiers. Ils connaissent vraiment les membres de l’équipe et interpelle tous et chacun de façon personnalisée. Ce sont des leaders mobilisateurs qui incarne une façon de pensée collective (leur mot : ensemble).
De l’autre côté, ce sont des gestionnaires qui peuvent manquer de sens de l’urgence et peiner à prendre des décisions qui vont à l’encontre du bien de l’équipe (même si c’est pour le mieux de l’entreprise). Les autres équipes pourraient être déçu de leur rythme de production.
Les jaunes sont des leaders enviés pour leur charisme et leur capacité d’innover, de créer de nouvelles solutions. Ils ont un grand réseau et sont doués pour mettre en valeur leur équipe. Ils ont des habiletés politique développé et une capacité unique à entrer en contact avec les autres. Ils impressionnent par leur habileté de communication.
En contrepartie, ils manquent souvent de structure et d’organisation, ils se perdent dans leurs idées. Ils peinent à suivre rigoureusement des processus et procédures et à mobiliser les gens en ce sens. Le focus et la discipline demeure un défi pour eux.
La complémentarité des profils offre les meilleurs résultats. Rien ne sent de tenter de trouver le profil, la couleur parfaite pour gérer une équipe. Les astuces consistent à bien s’entourer à savoir s’entourer de couleurs complémentaires.
Enrichir sa connaissance de soi, pour tous les profils, est aussi est une puissante clé. La formation sur les profils de personnalité permet aux leaders d’apprendre à se connaitre, à se sensibiliser sur son impact sur les autres et à accroitre la versatilité de son coffre à outil en matière de communication.
Les tests de personnalité sont des outils forts utiles. Ils sont toutefois porteurs de risque pour une équipe s’ils sont mal utilisés. Cliquer ici pour voir nos autres articles en lien avec la communication et les tests de personnalité en 4 couleurs pour mieux vous informez.
Réseau Annie RH intervient continuellement sur le sujet des profils de personnalités, soit pour administrer des tests (payants ou gratuits), offrir des coaching individuels, animer des formations de groupes et des activités de consolidation d’équipe.
Nos formations sur le sujet permettent aux gens d’identifier leur profil, de se sensibiliser par rapport à leurs forces et leur points de vigilances et outillent pour faciliter les communication avec les gens des différents profils. Elles permettent également de réaliser un portrait de l’équipe de créer des prises de conscience sur les échanges entre chacun. Formation – Profils de personnalité en 4 couleurs
Le Réseau Annie RH offre aussi des formations spécifiques en gestion d’équipe. Ces formations sont conçues pour vous aider à développer vos compétences de leadership de gestion. Formation en gestion d’équipe
[Auteur(e)] Annie Boilard
Annie Boilard, BAA, MBA, M. Sc., CRHA, est présidente du Réseau Annie RH. Elle œuvre en formation (développement des compétences) depuis bientôt 20 ans. En plus d’être une professionnelle en ressources humaines et une animatrice séniore, elle est une entrepreneure et une gestionnaire d’entreprise (et d’équipe) expérimentée. Au quotidien, Annie travaille à titre de formatrice et de coach auprès de leaders et de professionnels afin de développer leurs compétences comportementales et leurs habiletés à travailler ensemble. Elle est également chroniqueuse sur 4 stations de radio hebdomadairement, conférencière, blogueuse, notamment pour Les Affaires et auteure. Elle est souvent interpellée à titre d’experte sur la vie au travail, le monde du travail, le leadership et la gestion des ressources humaines. |
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